Von einem globalen Unternehmen zu einer globalen Marke
Arla Foods ist einer der weltweit grössten Molkereikonzerne und exportiert in über 100 Länder. Nun visiert Arla Foods die Stellung des internationalen Marktführers für Milcher-zeugnisse an. Deshalb hat das Unternehmen sein globales Organisations- und Marketingpotenzial auf die Einführung einer übergreifenden Identität und Werteposition konzentriert.
Wie zahlreiche grosse Unternehmen ist Arla Foods ein Produkt mehrfacher Übernahmen, Kooperationen und Fusionen. Folglich sieht es sich mit denselben Herausforderungen konfrontiert, wenn es darum geht, eine einzige, unternehmensübergreifende Identität und Werteposition zu schaffen.
Erste Schritte im Jahr 2007
In der jüngsten Unternehmensgeschichte stellte die Fusion des
dänischen Unternehmens MD Foods mit der schwedischen Arla-Gruppe
eine besondere Herausforderung beim Aufbau der Marke dar. Doch
obwohl die stark etablierten heimischen Märkte weiterhin florieren,
liegt die Zukunft von Arla Foods weit jenseits der skandinavischen
Grenzen. Im Jahr 2007 nahmen Arla Foods und Kunde & Co die
Aufgabe in Angriff, eine solide globale Basis zu schaffen.
Von einzelnen Fragmenten zu einem soliden Ganzen Als weltweites
Unternehmen mit zahlreichen Niederlassungen war Arla Foods im
Markenbereich in unzählige Einzelteile zerlegt. Zu diesem
kunterbunten Allerlei kam noch hinzu, dass es nur wenige
internationale, jedoch unzählige national stark positionierte
Produktmarken gab. Es war alles andere als leicht, diese
Vielfältigkeit in einer internationalen Marke zusammenzufassen.
Arla Foods musste die Werte festlegen, anhand derer sich das
Unternehmen über Grenzen und Produktkategorien hinweg einen Namen
machen konnte.
Trends erkennen
Um die Markenwerte von Arla Foods optimal mit den Trends globaler
Molkereiprodukte kombinieren zu können, liess Arla Foods von
Fachleuten die Haupttendenzen ermitteln. Anschliessend wählten Arla
Foods und Kunde & Co acht dieser angesagten Produkte aus und
führte mit 3'700 Konsumenten in sieben Ländern quantitative Tests
durch. Zudem entwickelte Kunde & Co mögliche
Positionierungsstrategien zur Veranschaulichung dieser acht Trends.
Das Ergebnis war unmissverständlich. Überall sprachen sich die
Befragten für Naturprodukte aus. Darüber hinaus zeigte der Test,
dass es innerhalb der beiden stärksten Produktkategorien von Arla
Foods - Frischmilcherzeugnisse sowie Butter- und Käseprodukte -
jeweils klare Markentreiber gab.
Natürlichkeit als Markentreiber
Dass ein Unternehmen, das frische Naturprodukte vertreibt,
ausgerechnet "Natürlichkeit" als Markentreiber wählt, mag
selbstverständlich erscheinen. Doch ganz so einfach waren die Dinge
nicht. Auch wenn Arla dem Ziel, Produkte voller natürlicher Zutaten
auf den Markt zu bringen, ein grosses Stück näher gekommen ist,
erweckt der Konzern aufgrund seiner schieren Grösse bei vielen
Verbrauchern den Anschein eines Industriebetriebs. Kein anderer
Hersteller konnte eine derart tief greifende Wandlung vollziehen.
Dennoch war Arlas einzigartige Leistung unbemerkt geblieben, werden
Grossunternehmen von den Konsumenten doch besonders kritisch
beurteilts.
Der Natur ein Stück näher
Der Entschluss, Arla Foods als Vertreter von Natürlichkeit zu
positionieren, beinhaltete auch die Definition des Ziels:
"Naturprodukte allen zugänglich machen". Dieses Ziel
kristallisierte sich im Rahmen des Unternehmenskonzepts "Der Natur
ein Stück näher" heraus. Es ist gleichermassen Versprechen und
Konzept, denn es bekräftigt das anhaltende Bestreben des
Unternehmens, garantiert natürliche Produkte für seine Mitarbeiter
und Kunden zu produzieren und bereitzustellen. Ausserdem
verpflichtet sich das Unternehmen zu einem verantwortungsvollen
Umgang mit der Natur, sowohl bei der Produktion und Distribution
als auch mit den Mitmenschen.
Grundstock legen
Arla Foods und Kunde & Co verbrachten das Jahr 2008 damit, die
Basis für die neue Marke Arla Foods zu schaffen. Dazu wurden
zahlreiche Elemente entwickelt, welche dazu dienten die neue
Markenposition zu erreichen. Zu diesen Elementen gehören das
Milchglas und ein Marken-System welches die Marke mit ihren sechs
Markenwerten beschreibt. Zur Festigung der Marke wurde ein
Markensystem und eine Markenarchitektur entwickelt. Vorrangiges
Ziel: Weg von der aktuellen Situation, den Markt täglich mit
hunderten von Produkten zu beliefern, welche nicht in die Marke
Arla Foods einzahlen.
Neues, natürliches Logo
Wegen seiner Aufgliederung in mehrere Unternehmen hatte Arla Foods
bis jetzt verschiedene Logos verwendet. Verständlicherweise
erforderte eine internationale Marke ein einheitliches Logo.
Deshalb unterbreitete das Designteam von Kunde & Co eine lange
Liste mit Vorschlägen, von denen zehn ausgewählt und getestet
wurden. Der Entscheid fiel zugunsten einer Evolution des
bestehenden Logos, welchem ein natürliches Aussehen verliehen
wurde. Weiter entwickelte Kunde & Co ein webbasiertes
Design-Manual, welches alle Anwendungen des neuen Arla Food Designs
beschreibt.
Die Einführung läuft auf
Hochtouren
Ein Unternehmen der Grösse und Vielschichtigkeit von Arla Foods
verändert sich nicht über Nacht. Die Einführung der neuen Marke
Arla Foods begann im November 2008 und wird auch noch 2009
andauern. Kunde &Co und Arla Foods erstellten die neue Website
www.arla.com, auf der beispielsweise anhand einiger spektakulärer
und informativer Videos die Markenposition von Arla Foods
anschaulich dargestellt wird. Diese Website wurde im November 2008
ins Leben gerufen. Im Laufe des Jahres 2009 wird die neue Marka
Arla Foods weltweit immer stärker ins Blickfeld rücken und überall
zu sehen sein, sei es auf Lastwagen, Produkten oder in
Marketingmaterialien.


